À cadrer juillet : les autres briques de levée (F&F formel, revenue share tickets, KOL referral comme instrument, crowdfunding, casino événementiel comme source) restent à structurer (voir Assumptions).
(1) Définir la date de sortie du crowdfunding dans la timeline globale, en cohérence avec l'acquisition communautaire (Aug = drops · Sept = closed beta · Oct = open beta Seoul) — le crowdfunding doit s'appuyer sur une commu déjà chauffée, donc cadrer le moment optimal entre Sept et début Q4.
(2) Trouver les rewards backers — quelles contreparties exclusives pour les premiers supporters (in-game cosmetics, accès anticipé, NFT collector, badge Discord, tournoi privé, etc.).
Manifeste pass éditorial final FR/EN · ⏰ 3 juillet
Bloque : tous les posts alliés Aug 1, l'adaptation shortform, le narrative pour la presse. Sans manifeste validé, on ne lance pas le Aug 1.
Anti-cheat audit Dev 2 · ⏰ 10 juillet
Bloque : Build Closed Beta validée, la confiance des streamers/sponsors. Un anti-cheat absent ou cassé = annulation potentielle du Closed Beta.
Trailer Gameplay v2 final · ⏰ 11 juillet
Bloque : Drop #4 Aug Gameplay Reveal, l'annonce Closed Beta (1er sept). Sans trailer master, pas de drop Aug fin de mois.
CGI Reveal master final · ⏰ 12 juillet
Bloque : Drop #3 Aug CGI Trailer, toutes les variantes shortform, le narrative universe pour la presse. Asset le plus lourd à produire.
Wishlist beta fermée + mail system live · ⏰ 15 juillet
Bloque : la capture leads Aug 1. Si pas live, les CTAs des 4 contenus tombent dans le vide. Toute conversion organique perdue. Le mail system doit pouvoir suivre les inscriptions et déclencher le flow d'onboarding closed beta.
Day One repost agreements ≥ 20 signed · ⏰ 21 juillet
Bloque : l'amplification Aug 1. Sans alliés engagés à reposter, le Manifesto drop reste invisible. Strat Ally = condition du virality possible.
Referral page live + tracking · ⏰ 29-30 juillet
Bloque : l'outreach massif streamers/KOLs en août. Sans referral fonctionnel, on contacte 500 streamers sans pouvoir mesurer ni rémunérer.
Sponsors KBW signed (Webedia, Voodoo, DraftKings, Triumph + autres) · ⏰ 28 juillet
Bloque : milestone deck "Avant Août", le narrative investisseur de septembre, la traction sponsoring déclarable à la communauté. Le mois entier est jugé là-dessus.
Build Closed Beta Go-No-Go · ⏰ 25 juillet (vendredi)
Bloque : Closed Beta septembre, l'annonce fin août, le calendrier KBW. Pas de build validée = pas de bêta fermée = pas de data joueurs.
Tous assets séquence Aug verrouillés · ⏰ 29-30 juillet
Bloque : chaque drop d'août. Un asset retardé = un drop retardé = une fenêtre média manquée.
📋 Prep
📣 Apparition
🔒 Closed Beta
🇰🇷 Open Beta
🎬 Séquence pré-launch Aug 2026 · 4 drops dans cet ordre exact
1Manifesto
Post X mystérieux + thread + adaptations TikTok. CTA wishlist beta fermée (sans détail). Ouverture du Discord en mode "annonce seul".
2Block One Video
Vidéo emotional hook. Court, décalé, intriguant. Discord rôle "Early Access". Bot Engage activé pour UGC.
3CGI Trailer
World-building reveal universe (pas gameplay encore). Channel Discord "discussion ouverte" ouvert. Quêtes engagement activées.
4Gameplay Reveal
Trailer gameplay + annonce Closed Beta 1er sept. Streamers activés. Waitlist publique ouverte. Press wave.
Chaîne de valeur attendue par étape
Manifeste → attention → reposts alliés → visibilité → Block One + CGI → communauté Discord → Gameplay + annonce Closed Beta → 500 joueurs streamers prioritaires → métriques onchain + UGC + leaderboard → data → presse + investor update → crédibilité → Sponsors KBW déjà signed + Guinness validé → narrative IRL Seoul → Open Beta 1er oct + Hacker House → conversion investisseur tier-1.
- Lead Sponsors KBW (chantier 5) — outreach + closing (Webedia / Voodoo / DraftKings / Triumph)
- Lead Streamers / Kick (chantier 2) — co-lead avec Nico · extraction + outreach + Jérôme Ibiza
- Co-lead Content (chantier 1) — éditorial avec Mouffle · planning Aug-Sept-Oct · Manifesto post #1 · Polymarket strat
- Co-lead Referral (chantier 4) — avec Nico · wording mécanique
- Co-lead Casino (chantier 6) — avec Nico · appels téléphoniques Belgique + Côte d'Azur
- Co-lead Crowdfunding (chantier 7) — avec Yanis + Mouffle · date sortie + rewards backers
- Co-lead Fin du rôle (chantier 8) — avec Nico · pass éditorial · adaptations X/LinkedIn/vidéo
- Lead PR / médias (chantier 9) — liste · press releases · briefing presse
- Co-lead Seoul (chantier 12) — avec Titou · liste invités · logistique Hacker House
- Pitch streamer one-pager · angle Guinness · ambassador funnel
- Lead Discord / community (chantier 3) — architecture · quêtes · bot Engage · incentives playtest · onboarding bêta
- Lead Site web / visual assets (chantier 10) — Wishlist beta + mail system · CTAs · QA graphique · finalisation assets
- Co-lead Crowdfunding (chantier 7) — avec Polo + Yanis · date sortie + rewards backers
- Co-lead Content (chantier 1) — avec Polo · production Trailer Gameplay v1+v2 · CGI variants · 10 shortforms · variantes Manifesto/Block One/CGI/Gameplay · tous assets séquence Aug verrouillés
- Workflow UGC (côté visuel · avec Sush)
- Co-lead Streamers / Kick (chantier 2) — avec Polo · extraction + outreach + qualification
- Co-lead Referral (chantier 4) — avec Polo · wording mécanique · revenue share
- Co-lead Casino (chantier 6) — avec Polo · pitch + appels + mails follow-up style Moufle
- Co-lead Fin du rôle (chantier 8) — avec Polo · pass éditorial · adaptations
- Lead Playtest + Dev hardening (chantier 11) — coordination Go/No-Go · dépendances · livrables
- Pilote Phase 3 large scale tests #1, #2, #3
- Pilote anti-cheat finalisé + audit Dev 2
- Pilote Build Closed Beta candidate · hardening · Go-No-Go vendredi 25 juil
- Pilote infra Open Beta scale
- Exec : Thomas (Lead Dev) · Briac (Backend) · Sécu freelance · Multiplayer freelance
- Co-lead Seoul Hacker House (chantier 12) — avec Polo · invités · logistique · confirmation
- Liste invités Hacker House Seoul (≥ 50 noms cibles)
- Co-lead Crowdfunding (chantier 7) — avec Polo + Mouffle · date sortie + rewards backers (20 Jul)
- Game design + gameplay (work continu, en parallèle du plan opérationnel)
- Note : les chantiers community / Discord / playtest incentives sont menés par Mouffle (chantier 3)
- Gestion financière + admin légale
- Support sur Sponsors KBW si besoin (lead = Polo)
- Support sur Crowdfunding cadrage si besoin (co-leads = Mouffle + Polo)
- Day One repost agreements — collecte alliés stratégiques, KOLs, partners signés (Strat Ally)
- Ouverture réseau — users + community amplification
- Outreach micro-streamers Kick wave 1 (avec Polo + Nico)
- Phase 3 large scale tests #1, #2, #3
- Anti-cheat finalisé + audit Dev 2
- Build Closed Beta candidate · hardening · Go-No-Go
- Infra Open Beta scale
- Server architecture · multiplayer foundations
- Anti-cheat avec Thomas · sécurité transactions
- Phase 3 #2 (avec Multiplayer freelance)
- Referral page intégration technique (lead = Nico + Polo)
- Kickoff coordination gros streamers stratégiques · 19 juillet
- Audit Dev 2 anti-cheat + Transaction Safety · 10 juillet
- Phase 3 #2 (≥ 100 joueurs) · Phase 3 #3 stress final · Infra Open Beta
Les briques F&F, revenue share tickets, KOL referral, crowdfunding, casino événementiel ne sont pas formalisées comme instruments de levée dans la dataroom.
La dataroom Section 4 ne mentionne explicitement que : Pre-Seed $500K @ $5M post-money + Token Side Letter 1:1, Seed $1M @ $20M post-money, Token Sale $2M en 4 tranches. Pas de F&F séparé, pas de revenue share tickets comme instrument titré, pas de structure crowdfunding. À confirmer avec l'équipe : ces briques sont-elles informelles, en cadrage juridique, ou à abandonner ?
Le chantier "appel téléphonique aux 2 premiers casinos (Belgique + Côte d'Azur)" provient du brief utilisateur, pas de la roadmap documentée.
La dataroom mentionne "Tournament events including casino vertical (Phase 2)" comme revenue stream futur, mais sans aucun pipeline casino juillet ni nom de casino cible. Les casinos à appeler doivent être identifiés concrètement (Belgique : quel groupe ? Côte d'Azur : Monte-Carlo, Cannes ?). Le pitch tél et le mail Moufle existent-ils déjà ailleurs, ou à rédiger ?
L'extraction de ~500 streamers Kick (0-50 viewers) via CLI demandée mais le CLI n'a pas été fourni encore.
Le rétroplanning prévoit "Setup CLI extraction Kick" S1 et "Extraction 1ère vague ≥ 200 profils" S2, mais sans le CLI ou le script de scraping fourni, ces tâches sont bloquées. Utilisateur à fournir : le CLI ou le doc technique du scraping/scoring streamers.
Le Guinness World Record est documenté comme dossier à soumettre W4 août, pas comme levier d'acquisition juillet.
La roadmap mentionne "Soumission dossier Guinness — méthodologie + règles + date cible (Hacker House Seoul, Octobre)" en semaine 4 août. Le rétroplanning juillet intègre l'angle Guinness dans le pitch streamer S2 juillet ("Lumière + Money + Record"), ce qui anticipe la communication officielle. À confirmer : peut-on parler du Guinness à des streamers en juillet alors que le dossier n'est soumis qu'en août ?
Le crowdfunding est mentionné dans le brief utilisateur mais pas dans la dataroom.
Aucune mention de plateforme cible (Republic ? Republic Europe ? Mighty ? autre ?), ni d'angle narratif officiel, ni de date de lancement. Le brief utilisateur dit "juillet sert à cadrer, pas lancer". À confirmer : y a-t-il une décision interne ou tout reste à cadrer ?
L'utilisateur mentionne avoir un PDF/photos de liste média déjà commencée à intégrer.
Pas encore fourni. Le rétroplanning prévoit "Liste contacts médias gaming/esport/web3/tech" à produire S1 juillet sans cette liste de base. Utilisateur à fournir : le PDF/photos pour intégration et complétion.
La roadmap roadmap_marketing_deploy mentionne "Block One/CGI master final 30 juin" — date passée le 22 juin.
Au 16-22 juin (aujourd'hui), le statut réel de ces masters n'est pas confirmé. À vérifier : Manifesto et Block One masters effectivement livrés au 30 juin, ou en retard ? Si retard, S1 juillet peut basculer en "rattrapage" plutôt que "préparation".
Le brief mentionne "préparer un agent ou une automatisation qui aide à coder / industrialiser ce process casino".
L'industrialisation casinos est mentionnée comme objectif sans précision. Une fois les 2 premiers casinos appelés et le pitch validé, l'agent/automatisation reste à scoper (volume de casinos cibles ? marchés visés ? FR + EU + autres ?). Le rétroplanning n'intègre pas la construction de cet agent en juillet, c'est probablement août ou plus tard.
La dataroom Section 3 cite Yanis Sabir comme CEO et Paul Chenoz comme CMO. Le brief utilisateur (et CLAUDE.md) cite Polo (Paul-Antoine) comme CEO et Yanis comme CGO/Game Designer.
Conflit entre la dataroom investisseurs et la réalité opérationnelle. Le rétroplanning suit les owners assignés dans la roadmap_marketing_deploy (qui matche le brief utilisateur). À aligner avant communication publique pour éviter incohérence sur les rôles.
La roadmap officielle est week-by-week. Le découpage jour par jour à l'intérieur de chaque semaine est inféré.
Le brief utilisateur demande "jour par jour". Les tâches sont documentées par semaine dans la roadmap officielle ; leur assignation à des jours spécifiques (lundi/mardi/etc.) est une hypothèse de séquencement logique (ex : appels casinos après préparation script), pas une donnée source. À ajuster en fonction des contraintes calendaires de chaque owner.
Le bridge pré-seed $129K en cours mentionné dans les drafts précédents n'apparaît pas dans la dataroom Section 4 Financial.
La dataroom liste Pre-Seed $500K mais pas un bridge $129K. À confirmer : ce bridge est-il une tranche du Pre-Seed ($25K déjà raised + $129K bridge = $154K en attendant le Pre-Seed full ?) ou un round séparé ?